Ormes Consulting

Area di intervento: Formazione interna, Consulenti aziendali, Psicologi del Lavoro, Training aziendali sulla Leadership Trasformazionale, Seminari sul Coaching strumento per l’esercizio della Leadership, Business Coching individuale all’amministratore

Società di Consulenza Aziendale nasce nel 1984, a Genova, ed opera attualmente in tutta Italia; fondata da Giorgio Dorigatti, Consulente Direzionale e Psicologo del Lavoro. In questi anni Ormes ha maturato un’esperienza di consulting molto articolata utilizzandola per innovare il modo di fare consulenza. Si definiscono “architetti” e “progettisti” delle risorse umane e dello sviluppo organizzativo.
La loro Mission “Creare valore nelle persone, nelle relazioni, nelle organizzazioni responsabili” punta a potenziare i risultati delle persone, dei team, delle aziende Clienti, aumentare l’efficacia ed il frutto dell’azione manageriale ed organizzativa, generare valore economico, sociale, umano, innovando modelli e metodologie e sfidando la dimensione del cambiamento culturale delle imprese.
Propongono un “laboratorio del cambiamento” che sappia mediare la tradizione del consulting con l’innovazione, basato su nuovi paradigmi, quali: centralità della persona, sviluppo dei talenti, trasformazione personale, responsabilità sociale nel business. 

La richiesta di collaborazione nasce dalla visione dell’Amministratore e Fondatore di inserire nelle offerte di servizio della Ormes alcune proposte di formazione innovative sia per metodologie che per finalità. In particolare offrire possibilità di crescita e potenziamento nella sfera della Leadership Aziendale.
Abbiamo suddiviso il progetto in tre fasi distinte tra loro:
La prima articolata su percorsi di Coaching individuali e di team per potenziare le risorse operative Ormes front line, consulenti del lavoro e commerciali, e back office.
La seconda fase attraverso la creazione di Training Aziendali sulla Leadership rivolta ai loro maggiori clienti: aziende partecipate sul territorio nazionale (trasporti, igiene ambientale, servizi manutenzione territorio).
La terza fase attraverso la creazione di Training Interaziendali sulla Leadership indirizzati a manager, responsabili di settore di aziende presenti sul mercato produttive o di servizio. 

Il percorso di Coaching ha prodotto i risultati attesi e ha raggiunto gli obiettivi concordati con il CEO Ormes:
  • Allineamento delle risorse aziendali con la vision dell’Amministratore.
  • Crescita di consapevolezza delle qualità inespresse da parte dei consulenti in azione sui clienti.
  • Potenziamento livello di collaborazione e relazione nell'organico Ormes.
  • Introduzione sul mercato dei Training interaziendali sulla Leadership.
  • Nuovi accordi di collaborazione con aziende coinvolte nei Training Interaziendale.
  • Diffusione del valore e dello strumento del Coaching per la crescita di un’organizzazione. 

 
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